Hoy, ya no hay pretextos para iniciar un buen negocio, existen en el mercado una gran diversidad de modelos exitosos ya probados. Esto se logra a través de una franquicia, el derecho a usar un concepto de negocio o una marca.
Hoy, ya no hay pretextos para iniciar un buen negocio, existen en el mercado una gran diversidad de modelos exitosos ya probados. Esto se logra a través de una franquicia, el derecho a usar un concepto de negocio o una marca.
En la mayoría de los casos, la empresa que posee los derechos apoya en el arranque al franquiciante a través de asistencia publicitaria, capacitación y herramientas que serán básicas para la operación inicial. A continuación se enlistan aspectos relevantes que debes considerar:
Ventajas:
- Menor riesgo económico.
- Modelo de negocio completo.
- Solidez del modelo permite competir con grandes cadenas.
- Facilidad en los procesos como sistemas financieros, contables, asistencia en mercadotecnia y ventas.
- Respaldo publicitario (nacionales o regionales del franquiciador).
Desventajas:
- Falta de control o dificultad para liderar bajo el sistema de otro.
- Costos iniciales o periódicos que se incurren de la inversión del arranque de la franquicia.
- Acompañamiento también en problemas, pues el buen posicionamiento del franquiciador se comparte pero si le va mal a la casa matriz también se conllevan los tiempos difíciles.
- Alinearse con el contrato de franquicia que implica ciertos pagos y prácticas comerciales.
Aspectos a considerar en los documentos de información:
- Investigar antecedentes del franquiciador, su organización, historial financiero y evaluar si se puede replicar en su área.
- Conocer en detalle los pagos que se deben efectuar en la franquicia y al iniciar operaciones, incluyendo maquinaria, software o programa especializado u otro material de arranque.
- Clarificar limitaciones de territorialidad de la franquicia.
- Considerar las condiciones de venta de los productos a comercializar.
- Saber si la capacitación que recibirá incurre en un costo y qué servicios adicionales le ofrecerá el franquiciador.
- Analizar que no haya un dato de quiebra o un aspecto negativo al explorar los estados financieros.
- Tomar en cuenta proyecciones realistas de lo que se puede esperar para las utilidades, cada región varía en sus condiciones económicas.
- Además de la revisión documental considere la asesoría de un experto ya sea abogado o contador para que revise los documentos antes de firmar.
